5月21日出版的《中国计算机报》进行了重大的改版，从版式和栏目设计，都有了很大的变化，他们总编辑刘保华在这期报纸上撰文反思道，“不用说正面的报道，就是很多批评类的负面报道，企业都感到无关痛痒。”，他觉得原因是，”没有很好地解读企业，自然也就无法有效地影响企业。“
“要找回话语权，一定要清醒地认识自身定位，也就是所谓的读者阅读感受。因此，我们在全面考量了受众需求之后，重新进行了栏目设置和包装。”刘保华说，“《中国计算机报》的这次改版，只是我们重新找寻IT媒体话语权利的一次尝试，也仅仅是一个开始。我们相信，任何变革都是渐进的，一蹴而就往往会事与愿违。”
此外,圈内传言，年逾古稀的“13楼” “老总编“ 李超云已经亲自出马，幕后执掌内容。
我们永远在IT事件现场
作者：刘保华
http://www.ciw.com.cn/epaper/Ema.asp?EmaID=502511
《中国计算机报》是一份以报道国内、国际信息产业新闻，汇集各方思想为己任的专业媒体。在其20余年的发展历程中，见证了中国信息产业从小到大、从弱到强、不断创新、不断发展的全过程。伴随中国信息产业的发展壮大，《中国计算机报》也发展成为产业中举足轻重，立场鲜明的大报。
与时俱进，《中国计算机报》不断完善自身建设，不断引进先进的经营理念，不断尝试创新的报道手段——为读者服务，为产业发展服务，是《中国计算机报》不变的主题。
我们永远在IT事件现场。
然而，必须看到，与国外同行相比，我们的优势和不足同样明显。
优势是，我们处在中国，这一当今世界最大的新兴IT市场。在这一市场上，我们在第一时间观察，在第一时间报道。至于劣势，是因为我们仍然远离推动世界IT产业发展的核心地带。应用多于创新，引进多于原创，在中国信息产业中仍是主流。产业核心竞争力相对弱势导致国内IT媒体“现场”感打折——国内IT媒体“不在场”。基于此，我们必须用更加多元的视角，更加创新的手段，更加灵活的机制，更加勤勉的工作弥补不足。
除此而外，国内IT媒体的“不在场”还源于我们没有深刻地理解企业，研究企业。
不用说正面的报道，就是很多批评类的负面报道，企业都感到无关痛痒。按照“冲突—回应”理论来看，很多IT媒体没有很好地解读企业，自然也就无法有效地影响企业。如果说企业是个名词，讲述是个动词，那么，贴近就是个形容词了。为了贴近地讲述企业的故事，我们特地开设了“产业”，“对话”等栏目。
我们可以毫不夸张地说，IT这个精灵，一来到世上，浑身上下都散发着资本的味道。当中国IT企业一致向华尔街致敬的时候，中国IT媒体很难“发声”，资本是个双刃剑，不管什么样的PE，什么样的VC，保证投资效益的最大化是第一准则。而中国的IT企业在与资本打交道的时候，有先天的不适应症。因此，为保证国内IT媒体在这一领域的权威判断，我们特开设了“财经”栏目。
中国IT企业一谈盖茨、乔布斯就跟仰视巨人一样，毫不夸张地说，一本《韦尔奇自传》几乎影响了一代中国IT企业家。而返观我们的IT媒体，对企业和企业领导者人性化的描写，对读者人文的关怀方面的缺失导致了它自身魅力的衰减。IT媒体对技术和市场发言的同时，也应该尊重人的价值、人物的特点。因为，IT媒体的背后是人，面对的也是人。因此，我们相应开设了贴近读者的“职场”和“见地”等栏目。
我们认识到，IT媒体要找回话语权，一定要清醒地认识自身定位，也就是所谓的读者阅读感受。因此，我们在全面考量了受众需求之后，重新进行了栏目设置和包装。
今天的新闻就是明天的历史。当后人描述我们这个时代精神的时候，会拿什么来当史料写就信息产业历史？是各公司的财务报表，是各大企业的内刊？还是我们的IT媒体？
《中国计算机报》的这次改版，只是我们重新找寻IT媒体话语权利的一次尝试，也仅仅是一个开始。我们相信，任何变革都是渐进的，一蹴而就往往会事与愿违。
我们希望，当IT事件发生时，我们在现场。我们更希望广大读者跟我们一起分享在场的乐趣。
中国IT媒体应该有这样一场齐唱。
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本帖最后由 谁是游客 于 07-5-23 23:49 编辑 ]
