Tom在线裁员的消息终于变成真正的行动，周二正式大幅裁撤编采部，并宣布放弃门户路线：“由以内容为主的媒体形式，逐渐转向由产品、功能为主导的应用类服务。” 据说，“未来的TOM在线网站部或将只保留娱乐、体育和汽车三个频道。”

这边Tom在线裁撤内容频道，而以新方式建设内容频道的百度却又大举进入，百度新闻改版，推出百度财经。或许，Tom放弃门户可算是一个分界线。

Tom在线当前的局面不难理解：赖以生存的SP业务（无线增值）早已经成为拖累，别的互联网门户只是靠SP养了几年，独立的SP挣了一笔钱，而TOM却只有SP，并且要靠SP养活门户，当这个收入消失后，变化在所难免。

这几年Tom也不是没有其他动作，但两个动作都不算成功：一个是成为Skype合作伙伴，另一个则是接受ebay易趣。前者尚还在等待机会，后者恐怕早已经应宣布失败了。

其实，这么多年来，Tom一直是个不明确的品牌。过去Tom在线称拥有四大业务：无线增值（SP）、易趣网、TOM-Skype、Tom.com在线媒体。但是，说门户没有门户的媒体价值，说IM及语音服务。不鲜明，或许是TOM最大的错。只可惜没人知道SP的机会会这么短，它没有储备，也没有做好调整准备。不知道现在在变换路线走向“产品、功能为主导的应用类服务”之后，Tom能否变得鲜明些？

概括起来，我想说的是，或许Tom早该短了门户念想；或许Tom应该变得更鲜明些；或许Tom在上升时应该做好方向调整准备；或许它在上升时应该储备些缓冲的资源……