曾经凭借SP概念跃升为最风光门户之一的TOM，如今黯然退市之后，业务分拆，大规模裁员，TOM在线的门户之路又将走向何方？它带给门户的警示又是什么？

一、门户应该得到的警示：

1、门户应该多元化发展

TOM的失败最主要的是因为对SP业务的过度依赖。作为门户，TOM在线的收入来自于互联网的并不高，9成多收入都来自SP业务。所以当SP政策突然调整时，TOM在线难以适应，巨大的亏损让其难逃退市的厄运。

反观老牌门户搜狐和新浪的发展，可以看出，他们一直在坚持多元化经营，所以不会因为某一政策的调整而给自己带来巨大的影响。

2、门户瘦身应该与不断寻找新的发力点并举

TOM在线声明中称，将从以内容为主的媒体形式转向以产品和功能为主导的应用类服务。但是eBay易趣、Skype等业务能支撑起TOM的未来吗？我觉得悬。比如，比较有价值的eBay易趣根本难以与淘宝和拍拍抗衡。

TOM在线裁员瘦身后最重要的事，应该是重新制定战略，寻找新的发力点。比如，同为门户的搜狐在Q3财报中，游戏是一大亮点；而新浪在博客方面的成功也是值得学习的。TOM应该从中学到些有价值的东西。

二、TOM的未来在那里：内容全面放弃，业务各自分拆，TOM在线下一步，会走向哪里？


易趣网、TOM-Skype、无线及Tom.com网站四大业务将被分拆成四个独立公司。王雷雷面称，这四块业务都已经各自成熟，已经到了分拆的时机。但这种分拆，有点换汤不换药的味道。除了给裁员重组带来一定便利，看不出有太多的新意。

值得关注的是TOM在线与eBay易趣合作：TOM在线与eBay易趣将成立一家新的合资公司，双方在新公司所占比例为：TOM在线51%、eBay易趣49%，也就是说，新的网站将由TOM在线经营。

今年上半年，淘宝拥有网上拍卖市场67%的份额，易趣只有29%。目前，eBay易趣在C2C国内的市场份额已经下降了15%，所以eBay易趣选择TOM在线，是想借TOM在线的本土化经营经验力挽狂澜。

惟一一个经验就是，要做就做产业上游，自己的命运自己掌握。象无线这种东西，靠中移动漏点剩饭剩菜，那是吃不饱的。

另外，以为跟信产部、运营商关系深，就能吃一辈子，关系是最靠不住的。