一般行业网站或其他网站与综合门户进行频道合作，一般都是频道外包，代为提供频道内容，同时广告收入分成。不过近两年出现了一股收购热。例如搜房收购了中华网、网易的房地产频道，最近联众又收购TOM游戏频道。与频道外包不同，称作“收购”是因为合作者需同时接收门户的频道相关资产。

门户网站借助自己多年的积累，形成了不可替代的影响力和跨领域内容推广能力，但并不一定每一个频道都有能力自己做，因此需要找合作伙伴外包，而在运作一段时间后，已经形成了一个团队和一定的影响力，只是由于收入不像那些明星领域和门户的其他频道，因此成为了综合门户的“鸡肋”，这是选择“出卖”，至少暂时是一个较优的方案。而收购者拥有深度行业资源或行业推广经验，可以通过综合门户频道实现更大的价值。因此合作对双方都有利。

除资源易手外，频道收购大致演变为内容外包和频道链接两种模式，内容外包仍作为门户网站的频道出现，而频道链接更近一步，直接从门户网站的频道导航条指向了合作者网站。合作网站更愿意选择后一种，但综合门户并不一定愿意。

综合门户将部分频道外包或出售，可集中精力做擅长的业务，且仍可获得一定收入，而合作者也借机获得发展的新平台，暂时实现了共赢，但合作者高投入后能否在短暂时间内获得满意的回报，本身就是一个挑战。而出于利益的原因，合作只能是短暂的，网易年初退出了与谷歌的合作推出了自己研发的搜索引擎有道，MSN多个频道的合作者已经更换，就是一个例子。

将综合门户频道外包或出售，MSN中文网借频道外包也取得了初期的快速发展。更应该赢得雅虎中国、TOM在线、中华网这样更熟悉国际资本运作而在综合门户领域缺乏竞争优势的企业的关注，不过遗憾的是，它们或没有采取这种策略，或频道已大幅贬值后才开始“出卖”，总觉得和“八一男子足球队错过转会期后才宣布取消，球员大幅贬值”有点类似。

门户网站外包、不外包，出卖不出卖，行业网站是否合作，是否购买，并不是简单能说清楚。这里只是提供一些竞争情报的正面、负面标杆，希望有关网站借鉴。

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我地板凳我要给占住了

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