真的栽掉了很多员工吗



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阿里巴巴价值观就是个屁

真惨啊，温特莱中心周围的饭店估计要倒闭一半吧。

是啊，惨痛。。希望离开yahoo的兄弟姐妹们团结一点。。

很幸运我也赶上了10几个小时前的雅虎裁员。N+1，年终奖，未休年假折现(n多天)，能有这样的离职待遇，我得说我很欣慰啊～～～

公司业务方向要调整，要裁员，你直接说我们也能理解… 不过，你别说我 “调岗频繁，定位不明” 啊！？当初哪次不是救场如救火，让领导抓过来就干啊；当时是“拥抱变化” ，现在就成了“调岗频繁”！我真不想说的这么难听，但是人说话不能跟放屁似的，先堂而皇之的站在大家面前放，放完了偷偷凑到你跟前低声跟你说“屁！其实你是可以反过来闻的”……
本来走人没什么，但你非给来这么一下，让人有种上当受骗的感觉～很不爽～

阿里的“变化”价值观确实让我切身学到了很多，很佩服马云及其创业初期的那一批人，05年公司兼并的时候就体验到了阿里文化的强大与优越，好东西可不能就这么给糟蹋了……
真心祝愿阿里能走过102年。

阿里巴巴价值观就是个屁，什么拥抱变化只是对底层员工来说的，其实只是给高层领导频繁的决策失误找下台的借口而已。

基本上，阿里的员工都是只会干体力活不会动脑子的机器人，有点脑子的早走了。

如果大家想得到锻炼，千万不能去这种虚的要命的有如国企般等级森严的公司，尤其是那些对互联网心怀梦想的年轻朋友。

有知道更多详情的吗？

1月25日上午消息，就昨日中国雅虎战略调整实施裁员一事，中国雅虎总裁金建杭今日上午发布内部员工邮件，称中国雅虎2008年要做创业公司，要精兵简政，轻装上阵，因此必须进行心态、业务和组织上的调整。“今天很惨酷，明天更惨酷，后天不是一般的惨酷！”，邮件对未来中国雅虎发展进行了简单说明。

    以下为邮件全文：

　　各位:

　　今天，有一些同事离开了公司。

　　这是一个很难做的选择。

　　但是，中国雅虎要赢，必须改变！

　　中国雅虎已经历了2年多的护心、整心、整形等系列整合，尤其是2007年，这是中国雅虎“创新”的一年，三大创新业务“全能搜索”、“终生邮箱”、“站长天下”赢得了业界和用户的普遍好评，让中国雅虎找到了影响中国互联网产业格局的方向。在三个事业部中推行的创新与创业尝试，更让我们看到中国雅虎正在告别大公司的过去，变得有活力有朝气，我们终于有足够的力量去改变。这个改变，不仅是对业务线的改变，更是对公司基本运营机制的改造。

　　中国雅虎要成为一家创业公司！

　　2008年，中国雅虎必须成为一家“创业”公司！

　　我们要把创新成果转为可持续发展的商业模式，必须建立创业的文化、组织和业务体系。

　　我们在战略方向明确，主要业务清晰的情况下，要专注执行，协同制胜，时时以结果为导向。

　　我们要精兵简政，轻装上阵，要进行三方面的调整。

　　一是心态上的调整。要从大公司大网站向创业公司、创业网站调整。要大力度地建立成本、速度和效益意识。

　　二是业务上的调整。我们要好的产品，而不是多的产品，我们要用户体验占第一的服务，对那些比较马虎，不够雅虎的服务，关停并转，要动真格！

　　三是组织上的调整。由于业务的调整，我们必须要建立充分协同、高度配合的团队架构！我们要刻骨铭心地相信“今天很惨酷，明天更惨酷，后天不是一般的惨酷！”，我们一起再努力，再战斗！

　　当我们带着必胜的信念前行时，那些告别公司的同事的真诚祝福，将会是我们苦行途中的慰藉！

　　也许在不久的将来，我们还会有缘再相会，再共事。

　　在阿里巴巴集团的历史上，还没有一家创业公司是不成功的，不是一般的成功，都是巨大的成功！

　　我们希望中国雅虎能成为集团又一个创业成功的公司！

　　我们还在雅虎的同事，一定要加油，一定要努力！

　　金建杭

阿里巴巴的人都学习马云的风格。

唉，雅虎是后娘养的呀，在人屋檐下，不得不低头。

我也曾经是雅虎的一名员工，05刚合并的时候被忽悠了一通，干了一年，发现这个公司就是个卖假药的公司。于是离开，当时就预言，最迟07年底雅虎必定裁员，如果果真兑现了......而且幅度比我想象的还要，真实情况我估计是总体的50%左右.....我原本预计是30%的..........
如今再做一个预言，二次裁员最迟出现在09年。。。。大家拭目以待
将再次裁员50%
阿里是拉圾公司，命也长不了。管理的混乱，企业文化的确实，员工的散漫，对管理层的阿谀奉承，太多太多了.....

森严的等级制度，我有感受。

在阿里巴巴集团的历史上，还没有一家创业公司是不成功的，不是一般的成功，都是巨大的成功！

--相信第一家不成功的公司就被金老大你给碰上了

我是离职的雅虎员工之一。
我发现这里有很多枪手。

雅虎裁员时的工作效率很高呀，一天之内清除出场。没有拖拖拉拉的搞个三五天。
哈哈