楼上的，可别说离职无所谓了，这年头工作难找，你试试就知道了。

一段msn聊天，记录如下：

AA(总有理想.add oil!) 说:
雅虎裁员进行时

BB -大道于心，致知力行。 说:
呵呵，听说了，但不知道detail

AA(总有理想.add oil!) 说:
我的弟弟妹妹给我现场直播

AA(总有理想.add oil!) 说:
说音乐没了

AA(总有理想.add oil!) 说:
图片没了一半

AA(总有理想.add oil!) 说:
搜索也差不多了

AA(总有理想.add oil!) 说:
现在还一批一批开会呢

BB -大道于心，致知力行。 说:
呵呵，迟早的事情，该发生的总是会来。

AA(总有理想.add oil!) 说:
我比较幸灾乐祸哈哈

BB -大道于心，致知力行。 说:
为啥

BB(总有理想.add oil!) 说:
因为他们拿了好多期权啊

雅虎出来的肯定也是强人，，不用担心。。。

中午一起吃饭的兄弟 下午接到通知 1小时内收拾东西走人

500多人的大部门 还剩下275人

中国雅虎内部消息

中国雅虎重蹈2000年sohu春节前裁员覆辙～～

TW专题：
新劳动法管饭用 史上十大残酷裁员

步Tom后尘了

　　阿里巴巴集团不得不在2005年接手雅虎中国之后承认企业已经进入“第二个危险期”，从马云最近的动作来看，他已经将部分权利下放给空降兵原百安居中国区总裁卫哲，自己则有“功成身退”的打算。马云如此的动作无疑与雅虎中国的“不争气”有直接关系——据接近阿里巴巴集团高层的人士透露，马云已在董事会上对2006年雅虎中国的没落负全部责任。
　　如果在2007年底的董事会上，继续要马云负担这样责任，他就将变成了整个阿里巴巴集团的罪人。聪明人马云是不会担当这样的罪人的，在这个时候逐渐选择策略性引退，颇有点当年蒋委员长“暂时下野”的作风。可是阿里巴巴集团和当年的国民党一样，都只是扶不起的阿斗，其危机未必来自外因，却深刻萌发于内部。
　　我们不用在马云身上做太多探讨，就像时间已经给希特勒带来两种不同的解读，可无论如何，马云和希特勒和蒋介石一样，身上都有某种相同的特质——匪性。土匪的特性便是唯利是图。
　　尽管马云多次提到企业的社会责任感，但一家具有深重匪性并且唯利是图的公司，究竟是否能为创造和谐社会，创造和谐的网络环境做出贡献，这一点让人怀疑。当雅虎中国的员工人人自危之时，忽传公司欲将雅虎中国改名成“中国雅虎”，实在有点令人啼笑皆非。
　　另外一个事件是，最近11家国际唱片业巨头又在非法盗链接问题上赢了雅虎中国一场官司，可以说是扇了整个阿里巴巴集团一记响亮的耳光，此时阿里巴巴集团作为雅虎中国的母公司，竟然不站出来表明立场，却一反常态地选择低调沉默，是否已经代表阿里巴巴已对雅虎中国失去信心和耐心，任之自生自灭了？
　　改名闹剧的低质公关和非法音乐搜索的败诉，已经将原本疲惫不堪的雅虎中国运营团队打击的更加消沉，新总裁曾鸣上任伊始对雅虎中国的信心显然已经在一连串负面新闻之中渐显疲态。更有传言，曾鸣已被雅虎中国中层架空，地位岌岌可危，去日可待。
　　马云会给曾鸣多少时间？曾鸣留给自己几条后路？雅虎中国的员工给他们多少信任度？
　　是曾鸣说的“给雅虎中国三五年的时间造就一家一流的互联网公司”吗？还是他所说的“未来五至十年互联网的运用将改变每个人的生活”？
　　不论是三年还是五年，如此漫长的时间岂是阿里巴巴这位急功近利的商人所能等待？曾鸣又在说着自言自语的空话，做出一副大学教授的样子，传经布道？
　　中国互联网显然已经过了布道期，网民需要有用的产品，需要新鲜的玩法，雅虎中国却始终徘徊在两三年前的老路上，依托所谓一千万用户，上亿PV唱着粉饰太平的歌谣。负责社区业务的副总裁原摩托罗拉销售部总监李俊凌在一次kick off会议上播出一段有关突围的电影，来隐喻雅虎中国如今面临的困境，可是即便如此，他对互联网的陌生和迷失，是否能够带领雅虎中国社区业务走出这样的困境，这依然是一个很大的未知数。
　　雅虎中国最近上线的三个新产品，购物搜索、雅虎空间、雅虎群组，从产品角度看在国内都属一流，但这辆跑车能否开得快，并不取决于跑车本身，而是驾车者的水平。在雅虎中国的运营团队中，普遍缺少营销创新能力，却逐渐滋生着一种莫名的沾沾自喜，他们自喜于阿里巴巴强大的资金保障、完善的考核制度、国内一流的企业价值观。在被阿里巴巴企业文化洗脑后的雅虎中国员工，如今已同清朝末年吸食鸦片的士兵无异。要驾驭雅虎中国的超豪华跑车，没戏！
　　阿里巴巴顶着巨大的压力迟迟不敢在雅虎中国裁员的原因，只是为了挽回面子，给外界创造一个和谐的脸谱，而对企业发展贻害无穷。
　　在《企业生命周期》一书中，说企业从创业到成年到稳定期之后，就会进入贵族期，其表现为“公司追求表面和谐，不做决定，避免争执。负责人不愿意承担责任，但是所有事情都要取舍，进入这种轨道的事情就会被搁置，追求管理的充分性，不追求必要性。于是，公司的支持部门：财务、人事、行政部门变成了决策部门。”按照这个理论，阿里巴巴集团已经进入危险的贵族期。无论是在总部杭州，或在雅虎中国所在城市北京，这两座城市的阿里巴巴员工颇有点得意忘形，这是企业走向衰落的标志，也预示着阿里巴巴集团将在今后3年之内倒闭。
　　马云所说的2009年9月10日将给全世界一个惊喜，事实上并未改变其忽悠的本质。只要阿里巴巴不在美国NASDAQ上市，它就是一家失败的企业，它就是一家传统的销售型公司，而与互联网绝缘。阿里巴巴只是利用一张网页做些提供商家信息的服务，那和电视购物公司有何差别？谁又能说电视购物公司是媒体？
　　雅虎中国现任（说不定一个月后就不是了）总裁曾鸣在2006年年会上回答员工提问时说道，雅虎中国及阿里巴巴集团最后不一定去美国上市，而雅典虎中国最有可能是在中国内地沪深两市选择其一。这是否意味着中国互联网企业的NASDAQ之梦在百度以后就彻底封印？
　　而随着阿里巴巴集团空降兵原百事可乐财务副总裁吴伟伦的闪电离职，又使阿里巴巴集团的财务状况蒙上一层迷雾。据阿里巴巴的审计公司普华永道透露，他们在为阿里巴巴提供财务审计服务时，也颇感头疼。雅虎中国公司更是不敢让财务审计公司进入审计流程，可见其在财务方面确实已经令人堪忧。
　　这样的雅虎中国，这样的阿里巴巴，能够为如今大力提倡的和谐社会做出多少贡献，这是全体网民迫切想要知道的问题。
　　这样的雅虎中国，这样的阿里巴巴，是否已经成为破坏如今和谐环境的定时炸弹，这也是有责任的政府部门想要知道的问题。
　　2007年的雅虎中国，是灭亡，还是灭亡，还是灭亡呢？
　　笔者也来幽他一默。

　　近日，雅虎中国内部传出消息，公司已经进入中国新年后的首轮大规模裁员行动。雅虎中国本次的裁员行动并没有仿效其他中国互联网公司在一天内裁去多人的做法，而采用了更为隐晦的手段。首先，它以价值观评分较低和个人业绩不合格为由，设定所谓12%的淘汰率。其次，它将裁员时间段设置得很长，一次裁去的员工数控制的很少，平均每周裁员三至四人，并且不让那些被裁员工之间相互知情，以达到它变相大规模裁员的目的，同时把由大规模裁员引起的社会波动控制到最低。这对公司来说不是坏事，但对被裁员工个人，却如同灭顶之灾，中国互联网业环境日趋恶劣。
　　据中国互联网业界某知名人士透露，雅虎中国的2006年命运多桀，奄奄一息，已由一家大型互联网公司，逐渐沦落成为二流偏下公司，只是借着全球雅虎的知名品牌，继续它的惨淡经营。该公司中高层充分认识到，雅虎中国的品牌质量在中国网络业界已低落到前所未有的程度，同时已将眼光转而投向那些对互联网无知的人群当中，企图利用他们的无知赢得雅虎中国的口碑，以改变目前的窘境。
　　据雅虎中国网站经营部总监毛新（音）透露，在原雅虎中国执行总经理田健离职之后，其老部下（263系）中的大多数人纷纷做好随时离职的准备。毛还透露，原雅虎中国副总李锐在公司内的政治生涯也即将结束，最近李上下班也不与其他员工同乘电梯，而是改行楼梯以避免他人的目光。
　　本次雅虎中国变相大规模裁员最直接的受难方是网站经营部和竞价业务部。据传，网站经营部目前坐满整个十层，预计在四月到来之前，该部门的人数所需的工位，至多只需十层的三分之一。一方面是变相大规模裁员，另一方面公司中层也在不停地招兵买马。他们的做法是将自己的熟人亲信安插在重要业务的负责岗位，以保证自身的安全和获得更多的利益。2007年3月1日，由毛新亲自招聘的两名重要业务负责人，均来自原263网络集团。有熟知内情的人士向记者透露，这是毛新为巩固和提升自己的位置所做的最新部署，该部署的直接受益人还包括目前负责雅虎相册和雅虎空间业务的李江涛。
　　变相大规模裁员在春节前已经展开，据记者在雅虎中国的朋友透露，往往是上午还见到某个同事在电脑前工作，下午他的桌子就空了。大家虽心里清楚，但怕惹火上身，几乎对此现象不置一词。
　　雅虎中国隶属于北东亚最大的电子商务集团阿里巴巴网络科技有限公司，该公司和另一家位于中国南方的互联网公司腾讯集团一样，属于中国网络公司中的“南中国派”。据前面提到的那位中国互联网界知名人士分析，“南中国派”互联网公司的行事作风表面务实而低调，实际上阴险狡诈。正是在如此阴险狡诈行事作风和公关策略的指导下，属于“南中国派”的阿里巴巴集团在2006年和“北中国派”的几家互联网公司的争斗中，略胜了一筹。而当阿里巴巴阴暗的企业价值观强行进入位于北京的雅虎中国时，立刻表现的水土不服，经过近两年的整合，也未见明显成效。曾担任过40天雅虎中国总裁的中国知名互联网人士谢文更将具体数据摆在了记者面前：2.89个亿。这是2006年全年该公司亏损的具体数字。
　　正是在2006年巨大亏损的前提下，由小个子中国南方人马云为首的最高管理团队决定将雅虎中国定位成新型的大型网络综合社区，既而由“搜索+社区”的模式展开新一轮的网络圈地运动。在由旧的门户业务向新的社区业务转型过程中，大规模裁员成了管理团队的唯一选择。他们将他们认为不合适的人选删除至公司之外，然而他们可能忘了中国的一句谚语：“失人心，即失天下”。
　　2007年雅虎中国年会即将在三月初召开，可能没有人会提及正在进行中的裁员行动，公司内甚至鲜有人知将会有越来越多的共同工作的同事陆续被迫离开，他们将在欢声笑语的粉饰太平中度过这个三月，而危险的脚步正在向这家公司逼近。

真的假的？

不错，说的好，支持楼主！！

　　互联网，和种地没两样。
　　
　　现在的形势，就像人民公社，人心私奔，
　　
　　水稻不好种，还有香蕉呢，别想不开，要思考不要死靠

哈哈，整个头条让我坐到屁股下了

　　楼主看的真透！
　　心有萋萋！
　　有人的地方就有江湖！
　　呵呵
　　向来楼主一定是接近风暴中心的人，才会有此感悟！
　　让我们安静的看待这些人的表演吧，
　　适当的时候，我们说上几句！
　　呵呵

　　"我们不用在马云身上做太多探讨，就像时间已经给希特勒带来两种不同的解读，可无论如何，马云和希特勒和蒋介石一样，身上都有某种相同的特质——匪性。土匪的特性便是唯利是图。"
　　这一点颇为赞同！但我觉得阿里最大的隐患却是淘宝网。淘宝网的免费模式可以说获得了巨大的成功，但同时也彻底扰乱了国内C2C市场，而易趣虽然在 ebay接手的3年里垮的一塌糊涂，框架还没倒，异日东山再起亦未可知。淘宝的免费模式带来了爆炸性的用户增长，马云开始是在偷着乐的，现在恐怕该自尝恶果叫苦了，一个没有一分赢利却要不断投入人力物力财力的巨型网站，外表光鲜内里却不知是怎样的窘迫呢。再次承诺的免费3年，不知有多少是被拍拍给逼的。据说马云有这样一种魅力：在他口袋里只剩下1块钱的时候，他给人的感觉是他还有1个亿！现在风光无限的马云，谁知道口袋到底还剩了多少呢？
　　有人描述阿里是一艘巨型航母，周围淘宝、雅虎中国、支付宝3架护航舰。可现在实际情况是马云在靠一家阿里养活另外3家亏损的公司！支付宝今年已经耐不住性子， 4月份开始对非淘宝网站收费，而淘宝想把费用收起来，可就没这么容易了。至于雅虎中国，它和阿里的联姻从一开始就扑朔迷离，也许笑到最后的，是杨致远这个老头子也说不定。

　原来以为支付宝很赚钱的。
　　吸引闲散资金进行投资应该很赚钱，尤其是在股市那么好的情况下。毕竟钱划入支付宝到真正划入卖家帐户需要一段时间，退款申请也要付款24小时以后。

　　自从有了雅虎助手这个玩意儿
　　我这个平民百姓也知道，雅虎就要玩完了~