从2006年底开始，各门户网站就开始全力打造自己的优势，力图从门户大战里脱颖而出。有的打奥运牌，有的做web2.0，有的干脆就不太打算做传统新闻门户，另辟蹊径搞娱乐去了。

有人总结这种现象，发明了一个词，门户垂直化。意指不再沉迷于过去那种大而全，什么都有可是什么都不精的局面，改向顾全大局但专精一门或几门的战略部署。从理论上来看，也是一条路子。毕竟，人无我有，人有我精是一直被市场提倡和推崇的。

于是乎，轰轰烈烈的门户改革贯穿了整个2007年。像上文说的奥运牌、娱乐化、个人主义化是你方唱罢我又登场。网民们乐了，自己的想法需求从未如此被重视过，简直是互联网时代的新春天。

网民们乐，是否代表互联网公司也高兴？以中华网为例，从提出做中国最大的职业人士门户网站之后，重心向汽车、科技、游戏等倾斜，找准方向针对白领一族，优化网站资源，获得的成果立竿见影。最直观的是在股市，受美国经济衰退影响的纳斯达克股价全线下挫，中华网股票不跌反升，给投资者注入了一股强心针，此状况一直持续到现在。 除了最能体现价值的股票之外，中华网也获得了一系列种类繁多的奖项。例如2007年度中国互联网市场创新企业奖、年度商业模式创新奖、网络广告平台用户推荐奖等等，拿奖拿到手软。这些奖项的获得，表明中华网的改变得到市场和业内的认可。

股价表现出投资者对改变的认同和对未来更美好的信心，奖项代表业界内部专业人士的赞赏，从这些看，门户垂直化之路，还是有些值得期待的。