成立于中国杭州西湖畔的一家小网络公司，如何成为全球最大的虚拟交易市场？阿里巴巴与马云的成功之道，在于把五、六个人的中小企业，甚至是一、两人的微型企业，照顾妥当。

在老本行B2B，阿里巴巴创办人马云，已经成就了世界最大的虚拟交易市场；C2C的淘宝网也比下了eBay，在中国称霸。还有阿里妈妈、口碑网、阿里软件、阿里旺旺、支付宝，一个接着一个创新服务，层层包围着全球数亿网络使用者。

这是阿里巴巴集团旗下的“北斗七星”！七根大柱子撑起了马云的网络教父地位。但在他心里，核心价值观其实很简单，七家公司说穿了只有一个目的，就是要为中小企业、乃至于微型企业做服务。

“我们让天下没有难做的生意！”阿里巴巴首席执行官卫哲分析，美国有八百万家，中国台湾有一百二十万家，中国大陆更有四千两百万家中小企业，但没有知名度、没有资源，他们做生意是最艰困的。

“在C2C，我们也是全力为卖家服务！”淘宝网总裁陆兆禧也说，别人观察淘宝网都只看到，强占全中国近九成市场的买家规模，但其实骨子里，淘宝网重视的，是上边的C，要打造一个让他们欢天喜地的卖货环境。

的确，十来个人规模的中小企业客户，是阿里巴巴的根；一个人就能面对全世界买家的微型企业，则是淘宝的本。把这些看似零散的小蚂蚁，聚合成为没人敢忽视的庞大军团，在阿里巴巴平台上做非凡事，正是马云的成功之道。

“冬天，并不可怕！阿里巴巴会带着你的公司，找到生存之路。”马云最近才豪气地说，面对次贷、汇损、原物料成本大幅上扬，都让中小企业苦不堪言，但是“寒冬不会冻死人，没有把自己准备好，才会死人！”

马云帮中小企业在网络上找订单、求生存，希望他们利用电子商务，找到更多的机会。他甚至表示，阿里巴巴将放弃很多的利润、营业额，只为不断扩大对中小企业的帮助与服务层面。