许多产业预言家都喜欢向观众们展示科幻大片似的未来，栩栩如生，就像从水晶球里看到的一样：我们能够远程操控家里的一切电器，在回家的路上对空调发出指令，在做饭的时候用冰箱看电视，让各种电子设备具有智能，让人类真正成为科技的主人。一个绝好的例子就是比尔・盖茨的高科技豪宅，而预言家说，这个豪宅内的一切高科技都会在不远的将来普及到每一个家庭，而且科技水准只会更高。
各种奇思妙想在一起发酵，足以让人心驰神往。美好未来的福音后面的理性，就是3C融合，即计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronics）三个产业领域融合，利用数字信息技术在电脑、手机和电视三个屏幕之间实现信息资源的共享和互联互通，从而满足我们在任何时间、任何地点的信息需求。1978年，数字化生存的预言者、麻省理工学院媒体实验室主任尼葛罗庞蒂（Nicholas Negroponte）用三个圆圈来描述计算、印刷和广播三者的技术边界，认为三个圆圈的交叉处将会成为成长最快、创新最多的领域。

“数字融合的本质决定了产业融合必然以计算机产业为主导，因为电脑具有天然的优势：它的血液中天生是流动的比特，天然代表了人类信息传输、处理和储存的基本个性化需求，而且互联网又是为电脑量身定做。在技术和消费者需求的共同推动下，计算机产业链必然挟网络技术和成本优势向电视和通讯产业链扩张，而电视和通讯产业也会受到互联网的吸引向计算机产业链靠拢，最终三者实现从技术、产品直到市场的融合。

在互联网信息革命的背景下，中国企业面临的挑战，都是由联动天下个性化互联网时代的基本特征所决定的。

“联动，言其变化精微，牵一发而动全身。当互联网把世界联成一张大网，个人成为网络的一个节点，每个人的创造力就会迸发出来，影响波及到整个网络。一个节点的微小变动就会引发世界商业模式的变革，企业必须对此保持警惕，快速抓住新的市场机会，这就要求企业必须善于合作。这不仅是因为合作能够缩短进入市场的时间，提高机动性，还因为产业融合是多个产业的整合，需要达成资源共享和利益分配协议。

“天下，言其范围之广，规模之大。正是信息革命推动了全球化进程。电话电报时代，有了殖民地和对外投资；互联网时代，我们已经可以在全球自由调配资源，推翻时间和空间的森严壁垒。中国企业不能是把全球化当成敌人和威胁，如果因为计较一时得失而将自己封闭在国内市场，即使短期内得以悠闲度日，其长期必将为互联网革命所颠覆。在存在规模优势的市场，先动优势极为重要，首先做出创新的企业能够快速扩张并回收成本，巩固战场，构筑防线，强者愈强。尤其在3C融合之后形成的消费电子市场。中国企业如果不创新，必将落后于跨国公司品牌和技术优势产生的规模经济。

“持续创新能力，这是个性互联网时代的主旋律。如今，中国3C产业正沿着产业融合和数字融合的大势试图向互联网靠拢，向数字技术靠拢，但在持续创新能力上将遭遇跨国巨头的严峻挑战，因此往往不是引领而是跟随。中国家电产业和手机产业均陷入价格战无法自拔，在产业向液晶和智能手机跨越的时候被扔在后面。而在整个全球PC市场，笔记本正在高速替代台式机，而中国PC企业在这个转变上慢于跨国公司，表现优秀者乏陈。

（作者为英特尔全球副总裁、中国大区总经理）