2008年以来，互联网江湖风雨依旧，该来的一个不少，不该来的也来了不少；江湖里透着一股热气，从年初的视频新规，到校内巨额融资，从龙讯倒闭，到智联的一亿美金融资等等；这个江湖依旧是热闹非凡，事件不断。门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索$w#|(|#H:E%S/i:q

!r-Z0P!f2W*z9@;M5B0@但是江湖终究是人的江湖，所以的关注最终会落到“人”头上，2008年上半年，或许应该有3个互联网职业经理人值得我们关注。
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第一：原盛大集团CEO唐骏
;u ?/p"@5\$},j"s第二：原龙讯网CEO李宋
0Q3o L9N A)R5m第三：（原）骏网CEO吴洪彬
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,|*s*V:V&W/@TechWeb-业界社区原作者：赵二。
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[ 本帖最后由 husbandman 于 08-6-5 15:17 编辑 ]

唐骏依然是中国事业型经理人的典范，从带着荣誉从微软来到盛大，从盛大安然度过几年以后的离开，再到加盟新花都的10亿巨额转会费；唐骏不止是证明了自身的价值，也给新东家以及老东家一起贡献了一把“广告效应”。在唐骏离职以及转会过程中，微软盛大等老东家们被提及了许多次，而且颇为正面。唐骏能够做到这一点，在国内的职业经理人中，少见！

说这个名字大家可能没有印象，但是如果提到龙讯网，大伙可能会恍然大悟，不错，就是那个曾经牛气冲天，夸下十亿人民币打造所谓3.0门户的龙讯网的总裁，而且是当年最年轻的ceo之一。+a"i#\8v'U)N7W
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这个ceo也很多，在龙讯网彻底关门以后，不止一次说他也是受骗的，并且也要追溯责任等等。慢着，我想问一句，兄弟，你知道ceo是做什么的吗？作为一个企业的实际掌控人，是不是应该清楚公司的财务情况，在不清楚财务的情况下，就和投资者一起忽悠员工，忽悠网民，我想，这个ceo也是不负责的，或者说是不合格的。
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3D)f.U&P$E!@"f.f,\-t门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索希望李宋能够“吃一堑长一智”。TechWeb-业界社区*[)e'Q*g!t%m

%x/y&G,]0P2]+WTechWeb-业界社区[ 本帖最后由 husbandman 于 08-6-5 15:22 编辑 ]

吴洪彬也就是最近传的沸沸扬扬的“骏网风波”的男一号，事情大体是这样的“先是，骏网董事会以违反公司规定侵害股东利益为由，突然宣布罢免吴洪彬总裁兼CEO等所有骏网的职务。紧接着，吴洪彬回应“罢免事件”是谣言。很快，骏网公司再发声明，称公司营业执照及印章现可能被吴洪彬控制，并提醒用户警惕。董事会跟执行总裁本是亲密无间的手足关系，但骏网此次纠纷最终令双方撕破脸皮，诉诸公堂。”forum.techweb.com.cn5p"V%r$?;~4D
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应该说，吴洪彬事件并不是单独出现的，年初盛传新浪内斗也是资本方和管理方出现问题的结果。

透过以上三个人物，可以看出一些国内“职业经理人”的现状。何谓“职业”经理人，从字面上解释，就是很职业化的经理人才，也就是说，可以很迅速的管理起一个团队，建立一个团队；但是，从国内来说，也许是环境使然，很少能够称得上“职业”经理人。
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我们可以拿吴洪彬 李宋 和唐骏对比：forum.techweb.com.cn$A,t2K!f3X7b5D
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唐骏风风光光的离职随后高价转会，李宋别说经理人就算合格员工可能都算不上；吴洪彬应该算是骏网的创业功臣，但是一系列的表现很难称得上“职业”二字。forum.techweb.com.cn3~,P5p*j'{%[&k-J4Z
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有业内人士分析，吴洪彬事件影射了当前互联网行业的浮躁动荡，可能会让互联网投资遭遇信任危机。TechWeb-业界社区6|+X9_7h*b%L*k*l
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我认为，这次事件其实和行业无关，更多的还是过多的关注个人的利益罢了。

没有新浪的人斗描述？？？门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索3`4|)y:f4H-[
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,^9N%t"O9t"R/K+f:n4lforum.techweb.com.cnps：更大的斗争都在幕后，纰漏出来的都是小矛盾，，，