网站首页
|
业界社区
|
电信社区
|
技术社区
|
极客社区
|
游戏社区
|
生活社区
|
科技博客
|
同事录
游客:
注册
|
登录
|
搜索
|
帮助
TechWeb-业界社区
»
微软
» 微软再圆网络梦:雅虎之后还有谁?
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
投票
交易
悬赏
活动
打印
|
推荐
|
订阅
|
收藏
标题: 微软再圆网络梦:雅虎之后还有谁?
单调老K
TW常客
UID 131605
精华 0
积分 349
帖子 215
阅读权限 30
注册 08-5-5
状态 离线
#1
发表于 08-6-17 16:06
资料
短消息
加为好友
微软再圆网络梦:雅虎之后还有谁?
在《今日美国》的创办人艾伦纽哈斯洋洋得意的自诩为“一个狗娘养的”时,杨致远可能正在用同样的形容词诅咒着伊坎。因为这个通过玩扑克牌积累了第一桶金的激进投资者提名了十位雅虎董事候选人,希望用他们取代现有雅虎董事会,以推动雅虎接受微软每股33美元、总价值475亿美元的收购报价。
但是,也许伊坎的“热脸已经贴上微软的冷屁股”,微软私下悄然向雅虎公司准备提名的雅虎董事候选人致信,解除了要求他们帮助自己恶意收购雅虎的约定。
“一切都结束了”,虽然杨致远一直希望以更高的价格卖掉雅虎,但是私下里,他仍然不得不承认,最起码现在,微软不会让他占到更多便宜。
虽然与雅虎的“热恋”并未取得成果,但是,分析师们仍然认为微软会在近期有大动作,而且肯定是针对互联网的。于是,一个个上市的、没上市的互联网公司被“揪”了出来,进行了祖宗十八代的调查、分析,得出的结果大同小异,微软很可能收购它们,但是也仅仅是可能而已。
可怜的分析师们也许并不清楚,如果不是七年前的小插曲,今天的他们也许可以少死几批脑细胞。
2001年,鲍尔默刚刚接过微软CEO接力棒一年时间,“NetDocs”却让亲密无间的盖茨和鲍尔默第一次出现了分歧。“NetDocs”顾名思义就是“互联网上的文字处理工具”,现任的首席软件设计师雷·奥齐对它的第一印象是“太美妙的一个想法了,它就像给word插上了翅膀。欧,上帝,是天使”。
但是奥奇也不得不承认,“开发一个Web应用,把它放到互联网上,然后说这可以开始租用了,这是很多人的一个很天真的想法,其实不管是提供服务的一方,还是租用服务的一方都还有很多事情要做。”
不过,虽然得到了一致的认可,盖茨却反对把过多的精力投入到这个当时还没有多大应用市场的项目上,这也成为以后很多抱怨“比尔已经老糊涂了”的“黑比尔论”股东的理由之一。
引用
回复
单调老K
TW常客
UID 131605
精华 0
积分 349
帖子 215
阅读权限 30
注册 08-5-5
状态 离线
#2
发表于 08-6-17 16:13
资料
短消息
加为好友
盖茨错了?
也许没有!
虽然,说白了就是SaaS(软件即服务)的“NetDocs”项目拥有完美的前景,但是,在2001年,互联网的发展刚刚摆脱“崩盘”的危险,对互联网投入的小心翼翼已经成了大家的共识。谁能想到七年后,互联网无论带宽还是速度都能成为今天的样子呢?
而且,曾经微软Windows部门的头、微软的3号人物Jim Allchin当时正忙着Vista或者其它能给微软带来大量收入的产品,一个Vista就已经拖了5年,如果加上“NetDocs”,鬼知道微软的工程师能不能完成任务还不被累死。
另外,当时微软的主力还是windows与office,是它们带来的利润养活了微软与股东。“NetDocs”如果成功势必会在短期内影响office的市场,一向高傲的office部门能允许这个“祸胎”影响自己的地位吗?
引用
回复
单调老K
TW常客
UID 131605
精华 0
积分 349
帖子 215
阅读权限 30
注册 08-5-5
状态 离线
#3
发表于 08-6-17 16:16
资料
短消息
加为好友
事实成为了最好的答案。
当2005年,微软实施软件服务化战略,它的产品——Windows Live和Office Live能提供基于互联网的小型应用,这其实就是“NetDocs”的延续。只不过史蒂夫·鲍尔默、微软COO凯文·特纳、微软首席软件架构师雷·奥奇以及其他很多微软高层都有点刻意的回避,在讲述整个企业发展战略“让微软成为像C/S时代一样不可或缺的软件供应商”时,他们总是把Windows Live和Office Live放在最不起眼的地方。
其实,直到2007年,微软才开始正式的面对兼顾软件与服务的产品,Application Demo在2007年4月3日release,应该是微软出现的第一款正式的类SaaS产品。
当然,微软并非完全照搬SaaS,在微软看来,Web服务并不会减轻CIO的工作,相反还会使CIO的工作更加忙乱和困难。尽管与C/S时代对应的软件相比,租用软件也许更便宜、操作上也会更简单,但是如果CIO没有合适的工具来帮助他们的话,管理这些服务的工作复杂度将会成指数级增加。微软架构策略总监John Devadoss就曾质疑表示,SaaS单纯地依靠服务的模式是不合时宜的,因为“我们并不是活在‘一个尺码全适用’的世界里”,于是,属于微软的Software plus Services(S+S)战略正式出炉。S+S的核心要义在于,并不是“软件‘或’服务”,而是“软件‘和’服务”——你不必在软件和服务当中选择,你可以也应该两者兼备,软件与服务在S+S中扮演了互补的角色。S+S的支柱性内容包括体验(Experience)、交付(Delivery)、联盟(Federation)、聚合(Composition)等。
S+S已经很好的表明了微软下一步的发展战略。对于微软而言,收购雅虎并非唯一选择,因为就算是加上了雅虎,他们在网络广告上的市场仍然与GOOGLE存在巨大的差距。与其花费大的代价在自己的非优势领域与对手竞争,不如把对手引到自己熟悉的领域。
所以,如果学学哪些分析师进行预测,我会把目光放到Salesforce上,因为它对微软的业务具有更大的互补性。另外,NetSuite这个家伙也是个不错的选择,看看2007年NetSuite公司收到的奖励和赞扬,它会物超所值。
另外,虽然现在有消息说GOOGLE对Salesforce感兴趣,但是如果让我做主,我会让GOOGLE选择Zoho。因为在类似Google Apps的产品中,最好的东西应该是Zoho。
微软已经开始再次行动,目标互联网,S+S战略就是一个信号,而收购雅虎,我更愿意把它看成是一段插曲,微软真正需要的也许正在接近中。
引用
回复
投票
交易
悬赏
活动
快速回复主题
选项
标题
Smilies
禁用 URL 识别
禁用
Smilies
禁用
Discuz!代码
使用个人签名
接收新回复邮件通知
内容
TechWeb-业界社区
近期热点
> 裁员
> 招聘
综合论坛
> 业界
> 传闻
> 人物
> 评论
> 财经
> 运营
> 推广
> 站务
行业论坛
> IT龙门阵
> 网络广告
> 搜索引擎
> 即时通信
> 综合门户
> 电子商务
> 专业网站
> 交互社区
> 网络软件
> Web 2.0
> 媒体方法
> 个人站法
> 创业投资
> 互动营销
> 市场数据
> 咬文嚼字
企业论坛
> 腾讯
> 百度
> 阿里
> 新浪
> 搜狐
> 盛大
> 网易
> TOM
> 分众
> 谷歌
> 微软
> 金山
> 联想
> 英特尔
> 戴尔
> 苹果
控制面板首页
编辑个人资料
修改密码
积分交易
公众用户组
好友列表
基本概况
流量统计
客户软件
发帖量记录
论坛排行
主题排行
发帖排行
积分排行
在线时间
管理团队
管理统计
当前时区 GMT+8, 现在时间是 08-11-23 08:30
京ICP证060517号
Powered by
Discuz!
5.5.0
© 2001-2008
Comsenz Inc.
TOP
清除 Cookies
-
联系我们
-
TechWeb.com.cn
-
Archiver
-
WAP