|
大展身手
2p9t)q+\/{4\"~-Q,G门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索2f7P,t/_6W,e3h9x(n'k
不少微软高管对于鲍尔默的评价是:他对大块数据的消化能力“令人生畏”,并喜欢用逻辑或推理的方式,仔细推敲各种市场战略的利弊。随着微软从名不见经传的小型公司发展成知名软件帝国,擅长市场营销的鲍尔默与精通技术的盖茨组成了最佳搭档。1998年,鲍尔默就任微软总裁,2000年,他又从盖茨手中接过了CEO帅印。目前,鲍尔默是仅次于盖茨的微软第二大股东,拥有公司4.3%股份,价值超过110亿美元。
,s4v:K#|:k门户,B2B,C2C,百度,Google,网络编辑,市场人士,传闻,内幕,投诉,报料,线索
2{+w&]%r'H6f;J7Z9p(e+Nforum.techweb.com.cn市场研究公司Gartner分析师迈克尔·西尔弗(Michael Silver)表示,尽管鲍尔默的管理风格“令人恐惧”,但他却能倾听客户的心声,“鲍尔默是一名出色的市场推广者,脑子聪明,态度强硬,其为人处世作风令人印象深刻。”鲍尔默在评价竞争对手时,经常是“出语伤人”,因此往往成为各大媒体的头条新闻。如他曾把Linux称为“毒瘤”,并认为Google是一匹“只会一招的小马驹”。
$g%R3f9Y-C-]2x+t
/X"j5r"R-J/C9A"U2u长期从事微软市场动态研究的美国作家玛丽·乔·弗莱(Mary Jo Foley)说:“在盖茨执掌微软期间,如果把盖茨比为微软的红花,那么鲍尔默就是为之衬托的绿叶。在盖茨引退后,鲍尔默或许应考虑充分借鉴盖茨的一些成功管理经验。”
|