主题: Fw:分众邮件事件
主题: 分众别言

江总：您好！

因为我的兄弟们经常加班双休日也时常加班但无任何加班费(当然在分众这是很普遍的)，而陈旭以前曾经同意过加工资但现在公司出尔反尔实在令人难以接受！

既然江总对本人所在部门要求申请加工资的请求不予答复，我们只得考虑离开分众了。在离开
之前我想很坦诚和江总交流一下我对分众的看法：分众首先是没有企业文化，没有凝聚力。

江总信奉的是绝对的实用主义，有利用价值的不惜重金挖过来，一旦没有大的价值就过河拆桥卸磨杀驴这是你的拿手绝活。为了减少成本使每季财务报表更好看以便使股价有较好的表现，江总不惜弄虚作假将人事外包给中智公司，所有员工的四金扣缴基础以中智所发工资为基数（员工有两张工资卡一张建行卡是中智发的工资另一长招行卡是分众发的余下原来工资），而非原来的工资基数扣缴，这样每个员工每月要少交损失四金3百多元，你不但逃了国家的税也损害着全体员工的利益！！虽然很多老板为了利益丧失人性道德，可是江总你是上海十大杰出青年之首啊！社会的楷模！应该更有公益心更有社会责任感！可你的道德水准实在比奸商还奸。在分众都清楚你是top sales你的商业贿赂手法更是高超。遇到想要的项目搞不定就想方设法黑掉对方（给黑钱买通路）。以美国诚信社会的道德标准来看江总简直就是个搞黑社会的暴徒的道德水准，作假帐搞商业贿赂没有商业道德没有社会责任感。看来在评选上海十大杰出青年中评选体制中存在暗箱操作。胡锦涛总书记提出"八荣八耻观"，以江总不择手段的成功人士只能排在"八耻"中。上海应该评选十大无耻青年江总必然当选首位。现在的分众除了江总的自己人以外就属能赚钱的销售最重要其余人都是可有可无的。分众的裙带之风向来严重，能力再强只要不是自己人照样叫你走人（销售除外）。江总向来以诗人自居，本人也拜读过你的诗集，不过你所表达的只是青春期荷尔蒙的骚动，就像春天一到充斥着晚上野猫叫春的感觉，除此之外不知所云。

其次我想点评下在分众江总的嫡系人物。分众有个后台管理委员会号称"三人团"：第一位李如证同志也是制作部全国总监，其是元老极人物，我们见面最多是在每周二的例会上起初不知他的底细，只觉的此人目空一切我和他说话他双眼望着天花板当你不存在，四五十岁的人还扎着马尾辫可能有同性恋倾向。听说以前为争工程部主管和雷浩搞的水火难容。工程部以前有采购权当然是肥差，最后雷浩做了工程部总监不过李在工程部也安插了不少人；第二位薛佩诺总裁秘书，接触不多，有些傲气，但气质很一般，可能江总喜欢这种类型的。第三位廖智勇设备及采购总监，进分众不长年纪很轻，听说是江总未婚妻的远房亲戚。此职位是肥水不落外人田啊。"三人团"可是操着生杀大权，看谁不顺眼基本你就没戏，像周俊敏这样的老员工老好人也被干掉了据说就是得罪"三人团"里的某位大员。再说陈旭全国卖场开发部总经理，此人年纪轻轻以前也从来没有接触过卖场却能当总经理，听说是江总或你身边人的朋友或亲戚。外面人对他的评价是温州小流氓拎着一袋子现金专门黑别人，我对他的评价是精明过头好酒又好色还专吃窝边草，把原来楼宇部小女人肚子都搞大了。江总把一些关键职位安排自己人也无不可但让
一些无实际资质的人的把持一些重要位置这就有问题了，公司的一些资源被把持和浪费没有被合理利用，分众实际上变为你名下的私人企业。这同样损害大股东和众多海外股民的利益。

忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。江总这也是我在分众即将离开时的一些大实话，分众要想有长远发展就必须有长远的做法：一是不能过于急功近利，惟利是图。二是不能任人唯亲。虽然此文有不少调侃之语但说的都是事实。这也算是我为分众做的最后的奉献吧！

敬

SIMON
王厚忠

汗一个，猛料!

牛X ,俺喜欢

如果想长久，痛下狠心！干掉那些垃圾！贪污的，玩女人的，都干掉

楼主是小人一个，一边拿老板的工资一边说老板的坏话的人最可耻，难道你不知道天下最难当的职业是老板吗？你有本事自己搞个老板当当，别净乱放屁。

你丫就TMD一个社会毒瘤，不知道毒瘤 是怎么降生的

这个事情真的假的，分众怎么这么烂

强！顶！

不会吧.还有背后的一面啊

呵呵

资本家永远都是这样的，没什么可说的，你当老板也得这样
人总是为自己考虑的，永远也改变不了，这是人性

中国的很多企业家都是这个德行。

用人用其长，许攸贪婪小人，曹操却赤脚相赢，为什么？做事情讲求的是时机！要看环境看形势，知道当时的情况！

好象分众的待遇一直比较差，绝大多数员工都没有股票期权，江南春太抠门

据说江南春一直做得很累。而累的原因是因为没人帮他，没人帮他的原因是因为他有个十分精于计算的老爸。

据说江爸爸是上海仅有的十几名高级注会之一（此处没听太懂，有误，反正意思是说他老爸是会计界里的宝贝级人物。），专业就是理财，而且是上海人，so可以计算到骨头里。

按照大多数公司规定，晚加班之后可以打车。假设规定是10:30分之后可以打车，那么10:29分打车的，江爸爸就不会给报销了。如果A员工第一报销，从公司打车到A架是20块，那么第二次，如果票据是22元，江爸爸就会问：“怎么会多出2块？那2块是怎么回事？这2块不给报啦！！”如果多得更多，江爸爸就会这样问：“怎么多出10块钱，你说说是不是先送了女朋友回家？”

因此，江南春公司的员工一般就不报销了，如果一定需要报销，就一定有充分的理由才去报。据说因此真正帮助江南春开拓业务的人很少。

“水至清无鱼，人至察无徒”，江爸爸替儿子省了一大堆成本，却累到了自己的儿子。不知道公司管理的帐是否应该这样一个算法？