确实，那帮拍MP的不用发不用写，每天轻轻松松拿钱，有什么理由要走？

被子根本就是ZOL生产出来的一个废物,靠着他的LQH大哥,混入POP,月拿7K高薪,在POP两年,干什么,什么失败.不是LQH力保,早就应该被开掉了.

cmh已经彻底被挂起来了。linuo离开不是因为给的少，因为一直都不少，而是不再相信泡泡了。考核制度短期内数次更改，怎么发的少怎么来。让编辑们怎么想？
张云关键似乎是被lx直接K掉，手机的彭雷似乎是自己要求走的。并且走的很突然，此人一走，手机频道相关人员挨个离职，linuo是最后一个坚守者。

其他频道主力都还在，近期几位副总编也开始写文章了。下面小编怨声载道，准备离职者不在少数。

待遇也太低了！年轻人的开销那能受得了啊！我们小城市的工资待遇也不容许这样！

天苍苍兮POP牛兮
剔功臣兮薄资逐兮
红宝马兮朱门车兮
贰千酬兮劳命财兮
稀人才兮包身工兮
利润论兮释兵权兮
成本论兮盖功绩兮
雇佣者兮止人情兮

资本论是一回事，不是狂加倍吹的
雄心志是一回事，不是受访乱掰的
劳资乏是一回事，不是逐月屡降的
领袖红是一回事，不是媒体瞎捧的
合同终是一回事，不是渡险就撕的
利润薄是一回事，不是剥削私己的
承诺广是一回事，不是滥挂嘴边的
股份制是一回事，不是随口任分的
回报率是一回事，不是干完就滚的
请客饭是一回事，不是烤串完成的
加班痨是一回事，不是膏肓就开的


诸一回事不是一回事
不是企业火锅一锅煮
明理人忧见深疾于PCPOP
资本运营手段不择
闹事纷纭络绎不绝
日接人员草动离绝
罗雀门庭纸币交易
薄情幸义仁心人礼
呜乎唉哉
念劳其役于彼
终念其好
于斯干人等胡乱使之
媒体仿效
动乱市场
自短门路

哀甚至哉
歌以咏殇

李想有李想的想法，他的想法是有道理的，这是一个双方面的事情。如果300元的大学生可以帮助他实现他的价值，他完全有理由把3000元的人换掉。换了我也是一样。人是否选择呆在一个公司，关键是实现自身的价值。以及这个平台是否能够提供这样的空间。 漫骂都是一时的发泄，其实大家离开的决定，还是多方面利益与发展的权衡导致的。

只不过李想弄错了一点或者说他试图自我澄清的逻辑存在一个错误，那就是员工的价值无法体现或者提升，其实并不是员工自己的问题。从泡泡近几年整体的飞速发展来看，任何一个员工都极大地创造了价值，因为李想一个人干不了这些事。但是问题在于李想拒绝将公司的价值转化为员工自身的价值，甚至于将两者对立了起来。现在的问题是职位越低的人越想走（月薪300元的大学生），职位越高的人活得越舒坦（开宝马上电视）。

历史上我们找不到任何一家公司通过更换大量底层员工而实现飞跃的案例，从这一点上看泡泡是悲哀的。

不用写得这么深刻吧？！
哥们！
交个朋友！

对pop印象最深的一件事就是优秀员工的奖励车变成了车模型，可以算是05年比较强的事件了。
就我所知，目前pop各个频道都有人在联系出路，硬件、 数码、企业等等。

李总裁在裁员的概念上似乎在有意的偷换，人数的增减并不是裁员与否的标准，妄图依靠人员的大范围更替来减低成本，这个才是关键，大量低成本的劳动力的进入，数量上足够填补流失的漏洞，但是把这样一个以节省成本，美化报表为目的的人员更替，竟然还说的如此官冕和心安理得也着实有很深厚的功力。

    在pcpop一步步沦为天极和zol的人才培养基地的同时，不知道你想过没有，这些你眼中的不需要的人，为什么在一个个的比你更大更正规的公司中如鱼得水？

    执行力就好比0，方向就好比1，只有把1放在最前头，越来越多的0才会更有价值，在您的领导方向下，执行力的0，一个个的0都加在了1的前面，到头来还是1。这就是为什么员工的价值在您那里得不到体现，您所深恶痛绝的，其实都是您自己所带来的。

LQH不会是ZOL的卧底吧～^_^

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没事，李想还有汽车之家呢

刘铁还在么？

呵呵，一件件事情 跟弱智儿童一样，哈哈！天天自命不凡啊。

据说POP的红旗和刘铁也都要闪了