一、两个男人如何能扯一起的？
古永锵，周鸿一。
这绝对是两个完全不同的男人。
一个是香港出生，斯坦福大学MBA毕业的高级海龟，一个是土生土长，并在本土企业里成长的纯种土鳖；
一个是左右逢源的职业经理人，一个则是历经沙场血战的创业者；
一个举止儒雅，谈吐讲究，言必夹带洋文，一个霸气内敛，快言快语，不乏妙语连珠。
按理说，这样的两个男人八辈子也打不着什么干系，
尽管周鸿一4月前离开雅虎中国时，曾有传言说接任者是古永锵。
但后来的一连续变故还是证明了——这两个男人绝对没缘。
古是古，周依然是周。
谁也没能在对方的生涯里抹下一丝痕迹。
但是，当那天和古相约在朝阳区的某个俱乐部时，
我还是忍不住把他和周紧紧联系在一起了，
因为我觉得，在2005年辗转红尘的人流中，
这两个男人总有那么一些，相似。
二、2005，两个人的伤心一年
2005年，对于这两个男人来说，都过得不太容易。
3月31日，古决定正式离开搜狐，陪夫人去国外读书休假。
此时搜狐格局已定，在搜狐工作达6年之久的古感到身心疲惫。
他需要一次调整，也希望再次找回当年的激情。
那个时候，被任命为雅虎中国区总裁已一年之久的周鸿一也开始有些迷茫。
这个以创业为乐的男人，逐渐在雅虎的繁琐规章下失去耐心，
在五个月后的同一天，8月31日，周终于挂靴而去。
算不算巧合呢，
两个同样疲惫的男人，在一个相似的日子，以同样的方式，向自由的大道狂奔？
只是，一个走得貌似平静，一个走得洪水滔天。
因为当时我也在办离职，所以多少对他们有些好奇，
这两个有钱的男人离职时该是何种心境呢？
是不是也和我这个穷人一样，
忽然感到一阵解脱，还有那么一点点的惆怅？
三、不同的模式，一样的杀气
后面的事大家也许比我还清楚——
这两个男人没去深山老林隐居，也没去大隐隐于市
而是很快又杀了回来。
相同的是，他们都一致瞄准了互联网新机会，一致以投资的方式杀入，
而不同的是，他们的模式之间有些差异。
周选择了做IDG的合伙人，以风险投资的模式，在繁多的计划书中寻找投资机会；
而古的武器似乎有点特别，他拉来了硅谷的“搜索基金（Search Fund）”模式，
和风险投资不同的是，这种模式是先有了钱，再去招人，最后再找项目由自己经营。
准确地说，这个过程与风险投资是完全相反的。
但我相信，这些区别只是表面。
在不同模式的背后，藏着这两个男人同样的投资冲动和创业激情
如何在这个号称WEB2.0的群雄纷争的时代
寻找到一个超越所有对手的“杀手锏”项目
他们的想要的，也是所有的创业者们都梦想的东西。
古的公司号称“三网合一”，听起来有点概念的味道。
他说他的办公室还没有装修好，装修好的话会很有意思。
因为办公室根本根本没有上下级的隔断，而是彻底融为一体，里面会有被称为“一人一口”的生活空间，还有三网合一的体验室……
周的办公室我没去过，不知道是具体怎么布置的。
但我知道他的奇琥网（http://www.qihoo.com）最近改版动作很大，据说想做中国最牛X的论坛搜索。看来周的“搜索情结”还很重。
今天又听哥们说，周鸿一近期会有大动作了。
而两周前接受我采访的古，他的项目不知确定了没有？
http://blog.sina.com.cn/u/4129f404010000w9
