用该标题，完全是因为“一个馒头引发的血案”的蹿红，借用一下。
　　
　　今天看到华为公告牌上公布了2005年股票分红每股1.0--1.10元，股票净值3.90元。
　　大家可以对比一下，2004年华为合同销售额462亿元人民币，股票每股分红0.5元。2005年销售额453亿元（费敏前段时间不慎对外公布合同销售额为85多亿美元，即666亿元人民币）,股票分红每股1.0元多。从中可以看出，华为自己声称合同销售额虽然多，但利润并不比2004年高多少，但为什么每股收益翻了一翻呢？？？？
　　
　　当时，上班的时候无意中浏览到，我仅有的工作激情一下子荡然无存，因为分红与我无关，我只是一个3万多接近4万工号的新员工，老员工股票分红越多，说明我们新员工的2005年的年终奖越少。
　　
　　当然，每股收益多少，是决策层领导决定的。但为什么这么快就下来了，而华为每个人的年终奖却要到第二年的若干个月后才能确定，最终要到第二年的10月份才能发下来呢？
　　
　　难道股票收益不要剥除华为每个人的年终奖再计算收益吗？这岂不是变相地毫无人性地压榨新员工吗？
　　
　　大家都知道，华为的成绩不是靠老员工的资金投股获得的，而是依赖于千千万万的新老员工打拼出来的。老员工工资都是以万为单位来计算月薪，而大部分03年后的新员工都是5K以下的，当然，大家也都承认老员工付出更多，得到的回报理应更多，无可厚非。
　　
　　但为什么还要用这种变相的方式再压榨新员工，难道华为的新员工还没累死吗？其实，华为的很多老员工整天也没干什么，闲得不意乐乎，很多新员工加班加点，到十点多钟才回家。
　　
　　记得刚进华为时，领导告诉我们新员工，不要眼红，要脚踏实地地做事、做人。股票分红是一种投资行为，有收益也有风险。但谁不知道，华为的股票有风险吗？谁不想买公司股票，是公司剥夺了我们参与投资的权利。有人会说，有的新员工也有股票，但那基本都是从中兴、UT或港湾挖过来的人，其实也都很平庸，只是为了挖人打压的手段而已。当然，也有凤毛鳞角的厉害的新员工。但我得承认我是一个很普通的人，虽然也是名牌大学毕业。我想华为至少也有80%的人跟我一样平庸。
　　
　　为什么华为上下领导都会跟新员工说要讲究奉献、要自我批判、要有团队精神，要爱公司、要事业、干一行爱一行，要学会吃亏。这当然与任总的军事化的家长作风有关。老员工怕丢掉钻石饭碗，新员工想成为凤毛鳞角的人，也想长硬自己的翅膀飞离这个是非之地，所以，上下齐心协力，一派繁荣景象。试想，这些老员工都为新员工想过没有，如果他在年终比同级别的老员工少拿了几万元，少分了几万股股票，他们心里还这样平静吗？他们还只想着奉献吗？
　　
　　华为人没有一个人没有欲望，都是野性的狼，这不是华为的狼文化吗，根深蒂固。
　　
　　华为有个搞笑的现象，每到季度考评，主管会找你沟通半个小时，然后告诉你，虽然你做的不错，但你的考评正常，因为名额有限。这不明摆着说，后生崽，A、B还轮不到你，我们老员工瓜分都不够。
　　
　　我没有低毁华为，我说的只是事实，也都是公开的秘密，只是为如我般的新员工发一下牢骚。（天涯）

通篇只见到一个拿字，而且怕股东拿多了自己拿少了，这孩子不懂事。

这种水平的牢骚最好烂在肚子里——呵呵，话严厉了点。
任总应该看这个，对今天的华为而言，分配机制严重削弱战斗力。

别的不多说了，看一下互联网公司的案例：
一个朋友在2004年的时候到了某上市互联网公司，在吃饭、闲谈之余那些老员工都会提起什么时候再投资一套房子，再买一辆车子。同样是不平衡，可朋友对我说，人家那些老员工陪着公司走出了最艰难的困境，这样的分配比例对他们是非常合理的。

楼主作为一个新加盟华为的新鲜血液，为什么盯上的就是这区区的年终奖？难道老员工付出的比你少？

公司大了，问题就会多起来，要一个个的解决！
耍官僚、摆老资格这些问题虽小，但要想杜绝还真是难事啊！

听说在华为干活很累

济南试验机生产基地是国内最强的弹簧试验机设备制造的高新技术企业，汇集了济南试验机行业的优秀尖端人才，并于国内知名的高等院校，山东大学，青岛大学，济南大学及科研所亲密合作。公司设有试验机技术中心，拥有先进的技术实力。